كل الأدوات التي تحتاجها لإدارة مشاريع أكثر نجاحًا
تخطيط المشاريع
إنشاء المشاريع وتحديد نطاق العمل والأهداف والمراحل الرئيسية والجداول الزمنية.
إدارة المهام
تقسيم المشروع إلى مهام فرعية وتوزيعها على أعضاء الفريق مع متابعة حالة التنفيذ بصورة لحظية.
إدارة الموارد
تخصيص الموارد البشرية والمعدات وفق احتياجات كل مشروع وتحسين استغلالها.
متابعة الوقت
تسجيل ساعات العمل لكل مهمة أو مشروع وتحليل الإنتاجية بدقة.
إدارة الميزانيات
إعداد ميزانيات المشاريع ومقارنة التكاليف الفعلية بالمخططة وتحليل الانحرافات.
إدارة المصروفات
تسجيل جميع مصروفات المشروع وربطها مباشرة بالحسابات والتقارير المالية.
التقارير ولوحات المعلومات
تقارير تفصيلية عن نسب الإنجاز وأداء الفرق والتكاليف والإيرادات وربحية كل مشروع.
التكامل مع النظام
ربط المشاريع بالمحاسبة والمشتريات والمخزون والموارد البشرية لضمان تدفق البيانات بين جميع الإدارات.

